Ситуация
Ранее Sirre работала на собственной CRM/ERP‑системе, которая со временем превратилась в ограничивающий фактор: любые изменения требовали значительных затрат и времени.
С какими проблемами сталкивались:
- Высокая стоимость модификаций и поддержки
- Отсутствие гибкости для оперативных изменений процессов
- Сложности с масштабированием бизнеса
- Необходимость быстрого соответствия новым регуляторным требованиям
Что требовалось от решения:
- Быть гибким и легко масштабироваться
- Снизить зависимость от разработчиков
- Упорядочить операционные процессы для большей эффективности
Наше решение
Команда Dasolo внедрила Odoo прагматично: опираясь на стандартные возможности и добавляя только те доработки, которые действительно приносили пользу.
Сильная стандартная база
Мы сконцентрировались на основных модулях Odoo — продажи, склад, бухгалтерия. Это позволило быстро получить стабильную систему без лишней сложности и дорогостоящих кастомизаций.
Организация B2B‑потоков
Переработали порядок работы с корпоративными клиентами:
- Управление предварительными заказами
- Планирование графиков доставки
- Группировка заказов для оптимальной логистики
- Централизованная выставление счетов
В результате повседневные операции стали предсказуемыми и прозрачными.
Планирование производства с помощью дашбордов
Чтобы поддержать производство, мы разработали удобные панели управления:
- Агрегация предстоящих отгрузок
- Расчет требуемых объёмов по каждому товару
- Ясная видимость задач для цеха
Это помогает производственным бригадам заранее понимать, что и когда нужно выпекать.
Единое пространство для коммуникаций
Все взаимодействия теперь проходят в Odoo:
- Больше нет разбросанных писем и заметок
- Улучшен учёт заказов и контроль операций
- Повысилась слаженность между отделами
Формирование внутренней автономии
Одной из целей проекта было сделать Sirre независимой в повседневных правках. Dasolo плотно сотрудничал с внутренним ответственным сотрудником, который:
- Освоил работу и базовую конфигурацию Odoo
- Теперь сам управляет ежедневными корректировками
- За счёт этого сократилась потребность во внешней поддержке
Выводы
Чему научились в Dasolo
Опирайтесь на стандартные инструменты как на основу, когда это возможно
Добавляйте кастомные функции только там, где они реально дают ценность
Сначала упорядочьте процессы, затем усложняйте систему. Формируйте внутреннюю ответственность для долгосрочной эффективности.